2015年工作计划

 

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围绕“深化教育领域综合改革”的总体要求,稳步实施高等教育“创新强校工程”,以新医学院建设为契机,推进国际化医学教育向更高层次迈进。

一、以学生为中心的医学教育

1. 构建医德教育生动课堂,培养适应时代需求的优秀医学生

坚持以“党建带动团建”,建立医德教育长效机制,推动大学生奉献文化教育,建立健全心理健康预防干预机制,加大贫困学生帮扶力度。紧跟社会动态,适当调整招生计划和专业方向,做好毕业生就业指导和服务工作。

2. 以新医学院搬迁为契机,全面推进以学生为中心的教育理念

新医学院教学大楼计划于2015年秋季竣工,利用新建成的人体生命科学馆、PBL教室、模拟医院及引进数字化解剖人、形态学数字扫描系统等高端教学设施,为我院的教学与学生自主学习和探索提供更好的平台,激发学生学习积极性和创新思维。

3. 扎实推进医教协同,构建规范化医学人才培养体系

着力深化临床医学专业5年制本科教育改革,构建“5+3”一体化人才培养体系。我院作为国家卓越医师培养第一批试点学校,将于20159月正式招收临床医学专业“5+3”一体化培养学生。为此,学院将设计完善培养方案与教学计划,并促使在校七年制学生(2010级至2014级)平稳过渡。

组织撰写“临床医学专业认证综合报告”,准备接受教育部临床医学专业认证专家组考察;继续探索进入协和医学院“七转八”行列,争取试办或联合申办临床医学“八年制”专业。

根据社会需求和医学院实际情况,将于2015年启动招收口腔医学专业学生;尽可能扩大护理学专业招生规模,与美国加州大学旧金山分校护理学院、香港中文大学那打素护理学院合作,开展护理学专业4+14+2(本硕)培养模式;完善新教学模式评价体系,实施成果导向教育(OBE),构建并完善基于E-learning学生电子学习档案;试行学分制方案。

与国内外重点大学合作,力争建设“医学生专业精神培养协同育人平台”、“粤港台教师发展协同发展中心”。

4. 建立完善研究生教学质量评价系统,促进研究生课程教学质量评价体系的规范化,做好2015级临床医学专业学位硕士研究生与住院医师规范化培训的衔接工作。

5. 拓宽留学生招生渠道,为留学生创造良好的学习生活环境,加强其人文素质教育。

二、以病人为中心的医疗服务

以服务社会为宗旨,整合五所附属医院资源,推进大数据项目的发展,提高临床研究和诊疗水平。附一院完善医联体组织架构,实现三级医疗机构上下联动、双向转诊、资源共享。附二院完成“三甲”医院评审,按照“三甲”标准建设急救医学中心,儿童医疗服务体系。肿瘤医院争创“三甲”医院,新院争取在2015年完成建筑设计工作。精神卫生中心按照三级医院标准规范建设。眼科中心做好三级专科医院评审准备工作。

三、以应用为中心的生物医学和临床科研

1. 通过建立协同创新机制(如以提高食管癌病人5年生存率为目标进行多学科攻关)、潮汕地区人口健康信息及生物标本资源库,拓宽科研资源的利用渠道,推进产学研合作。

2. 科研项目。力争获国家自然科学基金重点/重大项目2-3项、优秀青年基金/杰出青年基金1-2项、广东省自然科学基金研究团队/重点项目1-2项,争取2015年科研课题总经费达2400万元(含横向课题)。

3. 科技成果及专利。力争获得省部级科技成果奖一等奖1项、省部级科技成果奖3项,获国家发明专利4-5项,并逐步提高专利成果转化率。

4. 高水平科研论文。争取2015年内发表高影响因子(IF 10以上)的SCI收录学术论文1-2篇,总篇数达到160篇。

5. 科研平台建设。切实做好与国内外重点实验室及科研机构的实质性合作,力争再获1个省级重点实验室及国际合作平台。

6. 推动与以色列理工学院合作,在新发传染病、恶性肿瘤等研究方面力争取得重大突破。

四、以公众利益为中心的社区服务

1. 宁养服务计划——加大宣传力度,提升社会对宁养服务的认识、关怀及参与度;宁养院总数保持在32家,同时加强宁养院规范化管理,全面提升服务质素;促进纾缓医学学科地位;试行项目内部评估体系;积极选派宁养院和义工代表赴境外参加学术交流和培训。

2. 医疗扶贫行动——由医疗扶贫办公室牵头,开展包括医学生暑期医疗扶贫暨服务学习计划、常态化医疗扶贫、农村医疗、妇女医疗、公益课程教育、广东省医学生公益种子培育计划、粤东脑瘫服务项目、基层医师发展项目等形式多样的社会服务项目和公益教育、培训,为基层贫困地区提供急需医疗资源的同时,也为公益服务事业培养和储备人才。

3. “彩虹—唇腭裂医疗扶助计划”——继续收治唇腭裂患者,组织每月1次下乡随访;组织管理唇腭裂义工队义工,每年组织2次宣教?爱心义卖。

五、以教职员工为中心的职业培训

1. 提高人事管理工作效率,优化师资队伍建设

改进人事工作服务流程,完善教师聘任、退休、返聘和延迟退休等的规定和程序,做到高效、透明、便捷、合理。加大高层次人才引进和培养力度。重视引进人才的针对性和质量,特别注重优秀青年教师的引进,继续组织实行“汕大医学院中青年教师出国培训计划”,2015年计划派出7名中青年教师出国培训进修。

2. 进一步发挥教师成长中心的作用。全年计划举办讲座和常规培训30次以上,以及20次左右的专题培训,同时鼓励、支持教师参加国内外各种学术活动、培训和联谊活动。

六、以奉献为宗旨的管理团队

1. 严抓党风廉政建设,提高干部队伍政治觉悟

继续深化党的群众路线教育实践活动,落实基层党书记抓党建工作责任机制;优化党员结构,提高党员质量;大力加强干部队伍和党风廉政工作,提高干部队伍素质;进一步完善干部推荐、选拔任用机制;做好干部培训工作;积极推进校园文化建设。把全院党员干部职工的思想和行动聚焦到教学、科研、医疗工作事业的发展上,维护安全稳定,实现学院的快速发展。

2. 持续推进规范化管理,不断提高服务水平

配合新医学院建设、搬迁工作的开展,推动院本部与大学整合。建立健全监督机制,保障学术自由,推进信息公开,建立重大事项事前论证制度。以提高效率和效益为目标,2015年底接受ISO认证,创一流管理服务流程。加强招投标工作的规范化和专业化建设,推进精细化管理;继续加强图书文献资源保证体系的共享与合作,提升文献资源保障能力;做好档案数字化规划,建立校史网展示院志院史。以服务学生和教职工为原则,完善食堂、宿舍、车队、校园管理,提供有力后勤保障。

 

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